УВЕЛИЧИВАЮ ПРИБЫЛЬ МИНИМУМ НА 20% ЧЕРЕЗ 2 МЕСЯЦА, ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ УСТОЙЧИВОЙ СИСТЕМЫ В ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ
ВНЕДРЯЮ КОНТРОЛЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕНЕДЖЕРОВ И ОТДЕЛА ПРОДАЖ В ЦЕЛОМ. ДОБАВЛЯЮ РЕГЛАМЕНТЫ, НАЛАЖИВАЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГОМ
В режиме реального времени покажу как может функционировать система показателей и дашбордов именно у вас
“ТОП 20 Решений при построении устойчивой системы продаж и систематизации бизнеса”
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ПОЛУЧИТ КЛИЕНТ
РЕГЛАМЕНТЫ, ОТЧЕТЫ, ФИКСИРОВАННЫЕ ОБРАЩЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ПИСЬМЕННОМ ВИДЕ
— Четкий контроль выполнения работы сотрудниками,
в соответствии с их должность
— Решение возникших проблем самими сотрудниками, а не руководящим составом высшего менеджмента
— Решение возникших споров в работе
— Понимание стандартов выполнения работы
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ПОЛУЧИТ КЛИЕНТ
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ
И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРОДАЖ
— Для корректно оцифрованной работы отдела
— Отсутствие потерь клиентов
— Полный контроль над ситуацией продаж
— Упрощение работы менеджера, тем самым увеличение его производительности
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ПОЛУЧИТ КЛИЕНТ
СИСТЕМА АНАЛИТИКИ ПРОЦЕССОВ
— Для контроля развития отдела продаж
— Для своевременного устранения неполадок
в работе отдела
— Для отслеживания динамики
и прогнозирования продаж на следующий месяц
ФОРМАТ ВСТРЕЧИ
С КАЖДЫМ ПРОЕКТОМ
Я РАБОТАЮ ИДИВИДУАЛЬНО
Встреча
Заключение договора
Сопровождение
Фокус при работе
С чего все начинается:
Назначаем время
и место (живая/online)
Проводим анализ
имеющейся информации
Происходит поиск способа достижения цели проекта
Начинаем построение ближайших действий
Результат:
После встречи, в любом случае, вы будете иметь на руках план, для самостоятельной работы, по вашему вопросу
Этап договоренностей:
Составляем план
реализации проекта
План пишется исходя из запроса клиента
Формируем договора на оговоренных условиях
Условия договора оговариваются на встрече
Исполнение обязательств перед заказчиком:
- Работа по проекту начинается после оплаты
- Предоставление доступа к обучающим материалам после подписания договора
- Формирование отчетов проекта
- Анализ проделанной работы
- Контроль хода выполнения работы
- Обратная связь по внедрению
- Перераспределение работы при возникновении форс-мажоров со стороны клиента
- Возможность подключения дополнительного эксперта с 10:00 до 20:00 ежедневно
Как именно продвигается работа по проекту:
- Жесткий контроль всех показателей
- Требование к соблюдению правил и регламентов с доведением до результата
- Проведение планерок с отделами и руководителями
- В руном режиме прописанные файлы под компанию, департамент, отдел, сотрудника
- 80% внедрение 20% теория
- Внедряем до 250 практических инструментов и готовых решений
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СПИСОК УСЛУГ:
Трекинг
Трекер - специалист по кратному росту бизнеса путём работы с узкими местами в компании и проблемами в голове предпринимателя
Диагностичесикий консалтинг
Консультации, направленные на понимание ключевых точек роста предпринимателя, на которые необходимо обратить внимание, чтобы решить конкретную ситуацию. Результатом встречи является - фокусирование на определенных задачах, с целью решения имеющихся проблем
Спикерство
Публичное выступления и практики на форумах, конференциях, обучающих семинарах, мастермайнд группах с темами, подходящими под поставленные задачи.
Тренерство
Разбор имеющихся недочетов в отделе продаж, разговорные тренеровки и выявление слабых областей менеджеров, с целью исправления часто повторяющихся ошибок для повышения конверсии поступающих заявок в оплату.
СПИСОК МОИХ КОМПЕТЕНЦИЙ:
Нажмите "+" чтобы прочитать информацию о моих компетенциях
ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ В СФЕРЕ
Моя задача: построить систему в отделе продаж таким образом, чтобы было возможно легко расти, в не зависимости от конкретного работника, так еще и будет легко управляема для владельца бизнеса.
БЕРУ В РАБОТУ:
БЕРУ В РАБОТУ:
ОТКАЗЫВАЮ:
Нажмите "+" чтобы прочитать почему
я отказываю данным нишам в работе
ОТКАЗЫВАЮ:
СПИКЕР И НАСТАВНИК:
Скачивай файл
ТОП 20
Решений при построении устойчивой системы
продаж и систематизации бизнеса
